Changer le monde est risqué. Cela signifie se mettre en avant, essayer des choses qui n'ont pas fait leurs preuves et, souvent, dire la vérité au pouvoir. Remettre en question le statu quo est difficile dans le meilleur des cas - et souvent, dans le pire des cas, on y met fin. Avec les coupes budgétaires, l'austérité et la prudence qui n'ont jamais été aussi grandes, nous innovons moins quand nous en avons le plus besoin.
Vous pouvez sortir de l'impasse en recadrant les choses. Au lieu de plaider pour de nouvelles approches, changez la façon dont les dirigeants et les décideurs pensent au changement lui-même. Rejoignez Tanya Woods et Kate Arthur qui proposent des stratégies que les décideurs politiques et les cadres peuvent adopter pour maintenir l'innovation en période de risque et d'incertitude.