L'agilité consiste à réagir au changement, à gérer les risques et à activer l'intelligence collective pour obtenir plus rapidement de meilleurs résultats. Bien que ces principes semblent excellents, on les retrouve rarement dans les marchés publics. Au lieu de cela, nous voyons des dépenses de plusieurs millions de dollars, des délais interminables et une tonne de risques non maîtrisés. L'approvisionnement stratégique prend souvent des années et ne fournit pas la valeur attendue aux citoyens - une situation perdante pour l'acheteur comme pour le fournisseur.
Pourtant, cela ne doit pas être le cas. Dans cette conférence donnée par Mirko Kleiner, leader d'opinion en matière d'approvisionnement agile, vous apprendrez comment un approvisionnement stratégique d'un milliard de dollars pour de nouveaux trains peut être ramené à quelques mois seulement ! Vous apprendrez comment la bureaucratie et une culture de la peur peuvent être surmontées - dans le cadre des règles et réglementations existantes - pour libérer l'innovation dans les marchés publics.